新春伊始，洪泽区牢固树立“抓发展必须抓环境”理念，坚持优化为要、服务优先，不断培育和激发责任主体作用，持续优化营商环境“软实力”，夯实跨越发展“硬支撑”，为项目建设推进解难点、疏堵点，助推重点项目早开工、早建设、早达产。

一是深化领导帮办。完善重特大项目领导挂钩帮办制度，亿元项目由各部门“一把手”帮办服务，省市重大产业项目由区四套班子领导挂钩帮办，10亿元以上项目由区委区政府主要领导帮办服务。坚持问题导向，完善重特大产业项目问题会办、交办机制等推进机制，优化帮办服务，前移指导、前置服务，建立问题协调部门牵头机制，对一个项目涉及多个问题的，由主要问题部门牵头协调解决，切实提升问题办理效率。

二是优化全程服务。对项目签约、手续办理、开工建设、竣工验收、投产达效等关键节点实行全生命周期管理，对照“全国一流、全省领先、全市最优”目标，强化主动服务、协同服务、专业服务，努力把问题解决在工程项目受阻之前。加大项目审批服务事项改革创新和向上争取力度，深化工程建设项目审批制度改革，拓展应用“五证联发”“拿地即开工”“准入即准办”等改革成果，推广企业开办“一窗受理、全程代办、整链条办理”模式，优化投产项目服务转接机制，做到“扶上马再送一程”，全流程服务项目建设。

三是提升要素保障。落实重特大项目要素保障机制，统筹调度用地、能耗、环境容量和水电气等指标，相关要素保障部门按照增减挂钩、调剂底数、区级统筹、合理交易的总体原则完善相关要素区级统筹库，实施资源要素差别化供给，集中更多资源要素支持重大项目落地。强化融资和用工服务保障，积极搭建银企合作和用工对接平台，破解资源要素瓶颈。全面清理处置闲置零散低效用地，加快储备100亩以上集中连片工业用地，变“项目等地”为“地等项目”，更大力度“腾笼引凤”。加大落后产能、技改项目排查力度，积极淘汰落后产能、梳理挖潜可转移能耗指标，向上争取重大项目能耗指标在国家、省能耗单列，为重大项目落地提供用能保障。

四是优化督查考核。坚持“每周一督查”，每月一通报、一季一点评、半年一观摩、全年一综评”，对进度滞后的项目，及时对责任单位进行提醒、交办、催办、督办。树立“以项目论英雄”的鲜明导向，完善重特大产业项目攻坚考核办法，继续将产业项目新招引、新开工、新竣工、实际有效投资等指标，作为高质量跨越发展考核的重要内容，确保考出动力、考出压力。