近年来，金湖县紧紧抓住国家农村人居环境整治提升体制机制创新试点契机，加大统筹力度，打通机制梗阻，实施“三整合、三统一”，队伍由镇街招标、资金由镇街兜底，实行专业化管护、市场化运营，明确管护事项、管护清单、考评办法 ，建立了新的“五位一体”管护模式和“六有”管护机制，并覆盖全县镇村。
一是明确“三整合、三统一”工作要点。整合职能，统一监管。采取合并同类项的办法，将农路养护、卫生保洁、河道清理、绿化养护、公共设施管护五个方面整体打包，由镇街按照区域公开招标，依托物业、保洁公司等社会力量开展管护，使保洁员与管护员“多员合一”，实行以效付费，避免职能交叉重复和临时性突击整治，管护队伍镇街统一招标和资金镇街兜底，解决工作效率和资金使用效益低的问题。整合资金，统一使用。按照“渠道不乱、用途不变、统一监管、扎口使用”的原则，整合条块项目及资金，将农路养护、农村环卫补助、河道保洁和小型水利管护部分资金等整合到农村人居环境长效管护“大盘子”里，实现“资金合一”，全县共整合资金1000多万元，由县财政局统筹监管，镇街负责扎口使用。实行镇街财政兜底，从资金上保障管护工作持续长久。整合机制，统一标准。进一步完善部门条块管护工作标准，实现“多标合一”。各镇（街道）结合工作实际，主动与条块部门对接，厘清农路养护、卫生保洁、河道清理、绿化养护、公共设施管护职责范围，进一步完善部门条块管护工作标准，形成工作清单，努力做到科学可行，便于操作。
二是建立“四化”管护模式完善监管制度。管理网格化。推行管护职业化、专业化，将所有村组和农户纳入管理网格，细化管理单元。根据三类村庄不同管护要求，按照集镇每千人配3名、每村配4-5名管护人员，建立横向到边，竖向到底，不留盲区、不留死角的环境整治管护体系；付费绩效化。针对“督查力度不够、回头看不够、结果应用不够”问题，各镇街根据标段（片区）情况，成立由镇街、站所、村居负责人和群众代表等为成员的监管考评组织。严格监管考评责任制，管护补助以季度为考评期，考评结果一季度一应用；巩固标准化。针对“责任不到位、管护不到位、监管不到位”问题，通过定人员、定职责、定任务，建立健全管护标准和考评办法，定期开展县级农村人居环境整治工作示范镇村、干净整洁有序村庄、长效管护达标村庄评价工作，系统推进农村人居环境上质量、上水平；推进闭环化。针对农村厕所革命、示范创建等重点工程，充分运用专项督查，采取“半月调度、半月推进”。全年县委县政府召开会办、推进、观摩、协调会等20次以上，着力解决工作堵点难点。加强常态化检查督查，对督查检查中发现的问题，实施“发现-交办-解决-回头看”闭环制度，下发交办单6次，印发督查通报16期。系统推进农村人居环境整治常态化长效化。
三是形成可复制经验向外推广。在县委县政府大力支持和有关部门密切配合下，通过职能整合、资金统筹，标准统一，推动农村人居环境由治脏向治乱、由突击性整治向常态化管护、由零星整治向全域提升拓展，减少村级开支20%左右，逐步实现以相对最小化的投入，赢得人居环境最大化的改善，促进农村人居环境持续提升，展示出新的管护模式和机制的勃勃生机和活力。全国农村人居环境网络平台、中国改革报、学习强国江苏平台相继报道推介。